비즈니스를 위한 기술팀을 구축하는 데 있어서의 과제에 대처하는 10가지 핵심

기술팀 고용 – 과제와 해결책
모든 훌륭한 팀은 이길 방법을 찾습니다. 이는 스포츠, 제조, 사업 홍보 또는 연구 등 모든 부문에서 분명하게 드러납니다. 예를 들어 모든 조직의 성과는 조직에 참여하는 모든 개인의 공동 노력이며, 각 개인에게 할당된 책임을 통해 이루어집니다. 팀을 구성하는 것은 쉽게 들릴 수 있습니다. 하지만 최고의 인재를 확보하는 것은 항상 어려운 일입니다. 다시 말해, 대부분의 회사에서 채용 과제는 계속됩니다. 훌륭한 기술 팀을 만드는 것만이 아니라 팀을 하나로 유지하는 것도 중요한데, 이는 모든 조직에 중요합니다. 이 글을 통해 훌륭한 기술 팀을 구성하고 그 과정에서 발생하는 과제에 대처하는 방법을 알아보겠습니다  디자이너구독.

채용의 과제
팀을 구성하는 것은 업계 최고의 인재를 고용하는 것과 관련이 많습니다. 회사는 종종 마음속에 품고 있는 것과 목표를 가장 잘 달성할 수 있는 방법 사이의 불균형에 직면합니다. 업계 최고의 인재는 회사에 가장 적합한 예산 범주에 속하지 않을 수 있습니다. 여기서 아이디어와 사고의 충돌이 발생합니다. 회사는 오늘날 최고의 기술 인재를 고용하는 것이 조직이 내일 기술 리더가 되는 데 도움이 될 수 있다는 생각을 수용하기로 결정해야 합니다. 이는 현명한 결정이며 회사는 이를 내려야 합니다. 하지만 그렇게 말했듯이 고용 과제만이 중요한 것일까요? 아니요. 중요한 역할을 하는 몇 가지 주요 요소가 더 있습니다. 자세한 내용은 계속 읽어보세요.

훌륭한 기술 팀 구축
팀을 구축하는 데 기여하는 다양한 요소가 있습니다. 그룹 구성원 내에서 동지애와 공존의 감각을 구축하는 것이 가장 중요합니다. 팀워크는 꿈을 실현합니다. 이제 훌륭한 기술 플레이어를 구축하여 비즈니스를 발전시키는 동안 발생할 수 있는 과제를 어떻게 해결할 수 있는지 살펴보겠습니다.

팀 빌딩 연습
팀 빌딩과 팀 빌딩 연습은 같은 것으로 이해되는 경우가 많습니다. 하지만 사실은 서로 연결되어 있고 같지 않습니다. 쉽게 이해하도록, 팀 빌딩 연습은 더 나은 선수를 만드는 방향으로 이어진다고 말할 수 있습니다. 팀 빌딩을 위한 입증된 옵션으로는 자원봉사, 신체 활동, 함께 식사를 하는 견학, 심지어 전문 개발 활동 등이 있습니다.

팀 문화 구축
팀 문화는 훌륭한 기술 팀을 구축하는 데 매우 중요한 부분입니다. 직원들이 공통의 목표를 가지고 함께 일할 때, 결국 승자는 모두입니다. 여러분, 여러분의 사업체, 그리고 여러분의 고객입니다. 이는 독립적으로 재능 있는 사람들로 구성된 그룹을 동기를 부여하고 그들이 재능을 합칠 수 있는 팀을 만드는 것으로 가능합니다. 이를 통해 각 개인의 창의성이 최대한 발휘되고 훌륭한 문화로 이어질 것입니다. 기술 개발자를 고용할 때는 독립적인 기여 외에도 팀과 협력할 수 있는 독립적인 사람의 능력에 초점을 맞춰야 합니다.